كيف تقيم وتحسن العمليات باستخدام خريطة SIPOC

كيف تقيم وتحسن العمليات باستخدام خريطة SIPOC

مقدمة عن خريطة SIPOC خريطة SIPOC هي أداة فعالة تستخدم في إدارة وتحسين العمليات، حيث ترمز الأحرف الأربعة الأولى من الاسم إلى الموردين (Suppliers)، المدخلات (Inputs)، العملية (Process)، المخرجات (Outputs) والعملاء (Customers). تهدف هذه الخريطة إلى تقديم نظرة شاملة وسهلة الفهم حول العمليات المختلفة ضمن أي منظمة أو مشروع. من خلال توضيح المكونات الأساسية للعملية، […]

كيف تقيم وتحسن العمليات باستخدام خريطة SIPOC قراءة المزيد »